所以，经信委出的这份项目报告，他看得越细，看到的问题就越多。

这是方明暂缓一下的另一个原因。他现在不再是基础建设司的司长了，必须换一个、甚至是好几个角度来看这份项目报告才行。

他是来当“父母官”的，而写项目报告的这些人，将成为他直接管理、甚至某种程度上需要倚重的下属。

所以，他除了要从这份项目报告中找到问题，更要从这份项目报告中找到人，找到需要承担责任的人，找到需要保护的人，以及找到可以倚重的人。

这种身份的转换，带来的不仅是视角的变化，更是一种责任重量的直接加载。

早在来衡北省之前，组织谈话之后，方明就找了不少衡北省的工业现状资料来看。

甚至有些数据连关述之都没有接触过，这就是发改委的便利之处。

这些资料给方明勾勒出一幅初步的、却足够触目惊心的衡北省工业图景。

衡北省的工业底盘不弱，传统制造业、能源化工、装备制造都有一定基础，但产业结构老化、转型升级缓慢的问题异常突出。

新兴产业喊了多年，雷声大，雨点小，真正成气候的凤毛麟角。

数字经济的报告他重点看了，就是李怀节提到的那份。

百分之三点几的占比，水分几何暂且不论，即便全是真的，放在全国版图里也落后得扎眼。

更关键的是投入结构，硬件投入占比奇高，软件和应用投入严重不足，人才培养的数据更是语焉不详。

这不像是在培育新动能，更像是在搞一场昂贵的数字化“装修”。

而经信委，这个本应引领产业升级的核心部门，卷宗里反映出的却是另一种状态：程序规范下的低效运转，文件流转中的责任推诿，以及对大量沉淀项目近乎失察的监管。

诸州智慧交通二期那个挂着九个月的红字预警，只是冰山一角。

方明的手指无意识地在冰冷的窗玻璃上划过。

窗外，城市的灯光绵延向远方，一些区域明亮璀璨，一些地方则黯淡稀疏，如同这片土地上发展不均衡的隐喻。

他来，不是来守成的，更不是来和稀泥的。

中央调他来，关述之省长需要他，衡北省等待改变的产业界需要他。

甚至，那些在低效项目中空转、渴望有所作为的基层干部，可能也在某种程度上需要一个新的开端。

压力如山，但他并不畏惧。

在部委历练多年，他见惯了宏大的布局、复杂的博弈、艰难的推进。

地方工作的挑战在于其具体和琐碎，在于千头万绪的利益纠葛和盘根错节的人情网络，但核心逻辑是相通的：找准问题，握紧抓手，凝聚共识，逐步推进。

大数据管理局，就是关述之省长为他、也为衡北工业数字化转型准备的关键抓手之一。

李怀节这个人，则是这个抓手能否有力挥出的关键变量。

所以，这次来衡北的开局是好的，有一个能力突出、视野开阔、有闯劲的大将当先锋，何愁不能打开局面？！

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