“如果老厂的方法，只有小组长，显然不行了。我跟你说，人员管理，最好是一七制，也就是说，一个人管理七个人，这是比较科学的。”

“根据这个管理理念，我会把300来人分成五个队，任命一个队长，这样，一个队大约60人，再分成六个小组，任命小组长。”

“我只管理好五个队长就行了。五个队长管理好六个小组长，每个小组长管理好他们小组的人。”

“小问题，小组长在小组内解决，实在解决不了的，上报队长解决，如果队长解决不了……”我看着龙哥，笑着，停了下来。

“队长解决不好，上报给你解决。这样就便于管理了。”龙哥很是得意地笑着说。

“不！队长解决不好的，还不能上报给我。”

龙哥很是惊奇：“你不解决？矛盾岂不会激化？”

“龙哥，你这话对了，有问题，必须及时解决，但是，还轮不到我解决。比如，员工之间的争吵问题，秦虎解决。关于待遇，伙食等反应的问题，会计解决。我还会选出一个副厂长，帮着处理日常事务，大队长还可以汇报给副队长。当然，也可以直接找我，如果我有空的话。”

我说完，看着龙哥笑了笑：“总之，我不能一个人管几十个人，甚至三百多人都要我管。我就管理好副厂长，会计，保卫科长秦虎还有六个队长就行了。你说呢？”

“军哥，你真能！你管好他们九个人，他们九个人管好30多个小组长，整个厂子也就管理好了。”

“没错，这是理论。实践中，当然要灵活运用。比如，两个员工突发矛盾很尖锐，我可能就会直接出面处理，明白吗？”

“军哥，我懂了一点，你给我选两本管理方面的书，我会强迫自己去学习的，要不，我以后跟不上你的趟儿。”

“好，龙哥好学，人又聪明！三妹不爱你都难！”我打趣道。

“龙哥，我明白你为什么要从老厂和祁姐的厂子里带人过去了，并不仅仅因为她们是熟手，而是因为你了解她们，想带过去帮着你管理厂子，你会根据她们的能力，任命她们当副厂长，队长，或者组长，是不是？”

“哈哈哈！龙哥，目前，我只能任人唯亲，因为，我对其他的新人情况不熟悉。”我笑道。

“军哥真是高！难怪我当初带着几个兄弟去找你的麻烦，你却镇定自如，指挥若定，真的颇有大将风度……”

“哈哈哈！龙哥见笑了！”

三妹听到我们的笑声，回头过来大声喊道：“你们的悄悄话说完了，也走快点了！”

“走，三妹离开你一会儿就想你了。”我笑着说。

龙哥笑道：“三妹就是这样，有什么心思藏不住。”

“藏不住心思的女人不好吗？”我看着龙哥故意问。

“有好的一方面，也有不好的一方面吧。她藏不住心思，我不用费尽心思去琢磨她，这很好；但是，她对谁都这样，也很容易得罪人，军哥，你说是不？”

我看向龙哥，四目相对，不由笑了：龙哥成熟多了，能够一分为二地看问题了。

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