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第16章 第一次谈话

收到了合同,若兰有一周的时间同意或者拒绝。同意了之后,就开始准备上岗车间主任了。

正如前面提到的,若兰和另一位经验丰富的生产领导安迪在2010年下半年同时加入了车间。安迪中等身材,大概一米七五左右。没有传统英国人的白皙的皮肤,金发碧眼。相反的,他的肤色更偏向棕色。圆圆脸,板寸,细长的眼睛,总是面带着微笑。之前若兰曾经和安迪一起在另一个车间作为安迪的影子,观察了安迪一天。学习车间主任的工作内容。若兰印象深刻的一段回忆是,安迪会和车间内所有的工人很好的打成一片。非常了解大家的家长里短。安迪在例行查岗时,看到其中一个工人出工不出力,他开玩笑的问:“你好呀,罗伯特。我今天是不是应该把你的工资发给慈善协会呀。”罗伯特立即起身,开始认真工作。也开玩笑的回答:“还是下不为例吧。我就不给你添麻烦了。”若兰当时是非常欣赏安迪的处理方式的。与其说教,训斥,安迪很好的用了另一种方式。提醒了工人注意效率。

最初听说要和安迪一起工作,若兰是很开心的。自己可以和一个有经验又为人处世幽默的车间主任一起工作。加入车间之前,两人和原来车间的改善协调员威廉一起坐下来谈了一下。因为原车间主任的离职,安迪就从另一个车间调任了这个车间做车间主任。而原车间的改善协调员威廉升职去顶替了安迪在另一个车间的车间主任的工作。

在谈话中,若兰觉得安迪并没有从厂长约翰那里得到若兰来车间是与安迪一起工作做车间主任的正确信息,安迪建议若兰先从改善协调员开始做起。若兰换位思考,知道做为一个生产线上的领导者,每个人都希望自己掌握一片天空。尤其是初期,树立威信是非常重要的。而且由于威廉的调任,车间也的确是有一个改善协调员的空缺。不过在谈话中,若兰还是坚持了自己的意见,阐述了自己是来做车间主任的,不是协调员。若兰清楚的知道自己多么渴望成为车间主任。目标非常明确。同时也知道,在若兰被外派去中国前,在车间的时间并不是三年五载。所以必须争取时间,不仅仅学习产品和流程,也要学习人员管理。而很多事情,只有在正确的岗位上,才能有真实的体会与总结心得,才能真正的学习和反思。

若兰和厂长当日约了一个十分钟的面谈。与厂长约翰进行了非常简短的谈话。若兰开门见山的表明了来意。学习了解厂长是否已与安迪坐下来讨论对自己的安排,自己是不是在车间和安迪一起做车间主任。厂长约翰明确的表示他已经和安迪谈的很清楚。不过,他要求若兰在加入的最初几个星期,安迪叫若兰做什么,若兰就必须做什么,因为车间处于关键的恢复交货的状态。若兰自然明白,还有另一个原因,就是自己的经验不足问题。这一点和伊恩的提醒不谋而合。若兰这时还没有意识到,除了经验,语,性别,自己的黄皮肤黑头发也会是大家的担心。对一个百年历史,规模五万人的高端制造公司而,这个公司也在不断变化,不断的学习,不断的发展。这个时候的公司,无论是公司内部,还是整个行业,还很少有甚至是没有外籍,没有经验的女性车间主任。公司,公司领导也是吃不准这个风险有多大,规避风险的方案是否到位。

谈到经验,是的,2009年9月从桑德兰回来后,若兰觉得自己已经准备好移动到管理岗位了,公司也为若兰在另外一个厂准备了生产计划控制经理的位置。那个职位的确和若兰之前的经验的更加直接相关。然而,由于这是一个与军事相关的工厂,而若兰并不是英国人,在全球经济不景气的情况下,公司慎重考虑后觉得若兰并不适合去这个厂。之后,若兰花了很长一段时间来说服公司考虑任命自己为车间主任。然而,由于生产线上的领导者负有很强的责任,比如领导车间里的40人左右,甚至更多,去实现关键的生产任务,每一个工厂负责人都希望拥有经验丰富的生产领导者。这个职位每天承受的来自各方面的压力,没有亲身经历,是很难理解的。并且在英国,工会的力量非常的强大,驱使着这个职位不仅仅要协调好和上级的关系,下属的关系,各部门同事的关系,还有必须和工会建立好关系。而这一点,很多英国的中年男士都做的并不是非常的到位。

这个职位,往往却不能很快得到升职。每一个车间主任都在忙碌的各种应急事件中逐渐失去向上拼搏的动力。所以很多人都很难理解,为什么若兰要在自己在控制计划部门的发展趋势蒸蒸日上的情况下转入一个如此辛苦,却又并不被看好的职位中。后来也总是有人认为若兰做一个车间主任是很让人难以置信的。很多人很难想象,一个中国年轻的小女孩,英语不是母语,是如何在一个男人的世界里发挥自己的所长的。也有人会问,若兰是否真的需要这么做吗?毕竟升职的道路上,不仅仅只是有车间主任这一个选项。若兰当时还可以考虑等待规划经理,供应链管理经理,供应链设计经理。而若兰当时表现出来的最大的热情就是在最累,最没有前景的车间主任上。就好像是明明有一条金领的道路,若兰却选择了蓝领。

现在回首往事,若兰对曾经的选择并不后悔。当然这一步可能确实暂时阻碍了快速高升的步伐。可若兰始终相信,人一生的职场拼搏要用发展的眼光看问题。走向基层,来到公司的关键车间,和工人们一起为公司做出贡献,不仅仅使若兰对加工过程有了更深刻的了解,开拓了视野,同时也展示了若兰遇到问题,快速解决问题的坚忍不拔的性格。

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