“公司花钱大手大脚导致资金周转不过来。现在逼着员工卖货不说，要是连年终奖都发不出来，那可真是太失败了。公司经营跨出去一大步，员工一分钱好处没捞着。”

……

群里又开始七嘴八舌的讨论起“真正的大事件”来。

这个时候的所有人，都不知道，风暴才刚刚开始。

机上销售继续艰难的推行着，林笑笑通知完罚款之后的一周，客舱部就组织了“乘务员机上销售水平提升培训”。

这个培训要持续一周，每天下午两小时。每天的课程内容都是一样的，当天不飞航班的乘务员就要去听课学习。这一周要把客舱部上千名乘务员全部培训一遍。

培训讲师有外面专业机构请的讲师，这一个星期的课时费就要好几万。还有蓝星航空为数不多的几个销售业绩靠前的乘务员辅助教学。

袁姐和刘姐都开玩笑说这个培训前前后后花的这么多钱，也不知道卖货能不能挣回来。

林笑笑也参加了机上销售的学习，一边学她一边庆幸，还好她已经到了不用做销售的舱位。卖东西可真的太难了。一个机模好几百块钱，不是真的航空爱好者，谁会买？现在公司搞这些销售政策，公司形象下降了，那不是愿意买的人更少了吗？

可惜林笑笑高兴得太早了。乘务员集体培训完之后第二天，真的就在第二天，公司就发布了全员参与销售的通知。就是每一个员工，不仅仅只是乘务员，是所有的员工，都可以销售公司的周边产品。包括公司的机模、抱枕、毛毯、钥匙扣、u盘等一系列周边产品。

一般员工的销售虽然不会像乘务员的一样，没有业绩就要罚款，但是要进行部门排名。就是部门之间进行比拼，哪个部门卖出去的产品最多。

这个政策别说，狡猾而又有效。

原本卖货只是一般乘务员的任务，现在变成了所有部门经理的任务。几乎所有的部门经理都采取了相同的办法，先认购几千块钱不等的货，拿去送自己的亲戚朋友，先让部门有一点点销售额。然后再努力地卖，发到朋友圈，到处问有没有人需要蓝星航空的周边。

客舱部的王总就直接买了一万块钱的周边。张茜说这几天王总和张姐到处送，亲戚朋友全都送了个遍。

部门总经理做完任务完了之后，就到了下面的中心经理、中队经理。一样的手段，每个人都买上一两千块钱的东西，满世界送。在这样的环境下，林笑笑也只好买了她觉得稍微实用一点的抱枕、毛毯和钥匙扣回来用。自己用不了那么多，林笑笑给妈妈和小姨那边寄了几条毛毯。

因为杨思媛也为了支持部门业绩买了公司的周边，一时间她们的客厅沙发完全被蓝星航空的抱枕所占据，堆的满满当当。

甚至在杨思媛的热情帮助下，alex都寄了两条蓝星航空毛毯回俄罗斯。林笑笑买的，实在送不出去了。

那段时间如果你有亲戚朋友在蓝星航空工作，甚至只要是在机场工作，可能都会收到那么一件两件蓝星航空的周边。

_s