他拿出手机，翻到梁文博的号码，拨了出去。

响了三声，接了。

“贺医生，这么快就看完名单了？”梁文博的声音里带着笑，但笑得有分寸。

“看完了。问你几个问题。”

“您说。”

“名单二十一个人，十四个地级市，怎么分配的？”

梁文博那头翻了一下什么东西，纸页声隔着电话传过来。“省里定的原则是行政区划全覆盖，每个地市至少一个名额。人口大市和医疗资源集中的城市多给一到两个，总量控制在二十到二十五之间。”

“所以是先划地盘，再填人？”

梁文博停了一拍。“可以这么理解。”

“马志强，安庆市人民医院急诊科主任，谁推荐的？”

“安庆市卫健委推的。安庆就一家三甲，急诊科就他一个主任，没有第二个人选。”

贺知舟靠回椅背，保温杯搁在膝盖旁边，没有拧开。

“梁处长，他科室去年的抢救成功率百分之八十一点五，全省垫底。分诊准确率百分之六十九，三个病人里有一个分错方向。两起医疗纠纷。这样的人坐在质控中心委员的位子上，制定全省的质量标准，你觉得下面的人会服？”

电话那头安静了两秒。

“贺医生，我理解你的顾虑。但省里的考虑是，质控中心要推得动，首先得让各地市有参与感。如果名单上只放头部城市的人，基层地市会觉得这是省会那帮人在搞一堂，推下去的时侯阻力会非常大。”

“参与感和专业标准是两回事。”

“我知道。但你把安庆的名额拿掉，等于告诉全省最薄弱的地方——你不够格参加，我们不带你玩。那安庆的急诊科以后谁来管？”

贺知舟的手指在保温杯盖上转了一圈，没出声。

梁文博的语气放缓了半度。“贺医生，质控中心不是学术期刊编委会，不能只看论文和数据。它是个行政加业务的混合l，要管事也要管人。有些人水平不够，但你把他排除在外，他管的那片地方就永远够不着。”

贺知舟盯着桌面上那份简报，马志强的名字旁边，81。5%的数字安安静静地躺着。

“梁处长，质控中心如果变成挂名单位，不如不建。”

电话里的呼吸声停了一拍。

“我不是要你把谁踢出去。”贺知舟的声音不重，每个字的间距很均匀，“我要的是淘汰机制。进来可以，达不到标准的限期整改，整改不了的换人。名单不是铁饭碗。”

梁文博沉默了四秒。

“这个可以谈。但你得拿出一套让省里点头的考核方案，光说淘汰没用，得有指标、有周期、有申诉渠道，全套。”

“我来写。”

“行。”梁文博的语气松了一点，但没完全松，像是后面还压着一句话。

果然，他停了两秒，又开口了。

“贺医生，马志强那个人你别轻敌，他在安庆干了二十年主任，不是没本事，是没条件。”

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