周德海认为，李建军明着说要调整全场管理岗位，实则可能是冲着他这个厂长来的。

对方想借着考核由头，把他从这个位置上撸下去，换上自己人。

所以他立刻就跳出来反驳，想借着自己老资格身份，带着在场老员工一起给李建军施压，让这个年轻的顶头上司知难而退，别总想在他的地盘上动土。

“周厂长说的，也确实有几分道理，在座的各位，也都是养殖场的老员工，是为养殖场的发展出过力的，这份功劳，我认、厂里也认，谁也不能抹杀。”

“其实对于咱们场里绝大多数人的工作能力，我也是信任的，不然咱们养殖场也不可能发展到今天这个规模。”

面对周德海当众顶撞，李建军没有丝毫慌乱，他不紧不慢：

“但是，有功劳，不代表就能无视问题。咱们养殖场确实有极个别的人，能力早就跟不上现在的步伐了，他们占着管理岗位，却不认真干活，甚至还在工作里搞小动作，已经完全不适合待在当前的岗位上了。”

“既然不适合，那就不能继续占着位置，耽误养殖场的发展，这是最基本的道理。”

“更何况，咱们场里很多管理岗位，五六年都没过变动了，甚至有些岗位，从设立那天起，就没换过人。”

“这可不是什么好事，这是完全不给那些有能力、有想法、肯干事的年轻人机会，我李建军做事，从来都是论功行赏，凭能力上位，只要你有真本事，能把事干好，我就给你机会，绝不会让人才被埋没的。”

李建军在肉联厂工作时间也不短了，他自然比谁都明白，想要做成事，首先要管住人，其次要握住财权，这两样东西牢牢抓在手里，下面的人才会真心实意地听他的号令，他想推行的政策、要解决的问题，才能真正落地执行。

要是管不住人，下面的人阳奉阴违，甚至带头跟你对着干，就算你有再好的想法、再完美的解决方案，最终也只会变成一纸空文，什么事都办不成。

这也是他一接手养殖场，刚摸清基本情况，就立刻要大刀阔斧调整人事的根本原因。

这不仅是他要做的事，更是古往今来所有上位者，新官上任第一件要做的事，借着人事调整，换上自己信得过、能干事的人，把队伍牢牢抓在自己手里。

没有自己的队伍，就算位置坐得再高，也只是个空架子。

“我知道，很多人心里觉得，我这是没事找事，是新官上任三把火，想烧一烧大家。那我就跟大家说句实在话，我为什么非要搞这次人事调整，动一动咱们的队伍。”

看着会议室里众人神色各异，李建军的语气一沉：

“咱们养殖场出了大问题，在座各位心里比谁都清楚。”

“最近这三批从引进的小猪苗，成活率不到八成，就算是活下来的，也长得慢、易生病，养到出栏时间，重量不达标，肉质更是柴得离谱，连供销社的收购标准都达不到，这直接导致咱们场里生猪出栏量暴跌，肉联厂生产线都快断供了，县里的肉类供应任务，也都快完不成了。”

“出了这么大的事，足以说明，咱们场里的采购、养殖管理，早就已经出了严重的问题，这背后，必然是有些岗位上的人，对工作极不认真。”

“所以这次的人事调整，势在必行，没有任何商量的余地。也请相关人员都做好准备，一周之后，就进行考核测评，我也希望借着这次考核，能发掘出真正有本事，给场子注入活力。”