近期运势：口舌反噬，旧账暴露，管理权威受损

过去：业务能力中等，擅长向上包装，以情绪施压维持团队高强度运转

未来：若继续逼迫下属背锅，将被内部审计与员工投诉双线约谈

罪恶值：二百六十

详细罪行：长期转嫁决策压力，冒领下属成果，诱导员工承担非职责损失，利用绩效工具逼迫异议员工离职

苏云看完，眼神淡了些。

“任承泽，你今晚最好别再组织那个心态共创会。”

管理不是讨好回复很快。

管理不是讨好：公司正常管理会议，主播无权干涉。

苏云点头。

“贫道当然无权干涉。”

“但你会议大纲第三部分，叫让周砚白主动说出自己的三个问题。”

“第四部分，叫团队成员给出帮助建议。”

“第五部分，是hr记录他的态度。”

直播间瞬间炸了。

这是什么公开处刑。

三个问题都规定好了？

帮助建议听着好恶心。

hr记录态度，懂了。

周砚白脸色彻底冷了下来。

“他们没告诉我有hr。”

苏云道：“当然不会告诉你。”

“告诉你，你就有防备了。”

弹幕怒气飙升。

这就是批斗会。

别去。

要求邮件说明会议目的。

苏云看向周砚白。

“回复他。”

“请明确会议议题、参会人员、会议是否涉及个人绩效评价。”

“若涉及，请通过公司邮件发送正式通知，并安排在工作时间。”

周砚白立刻低头打字。

江小曼也迅速把提醒挂到屏幕。

涉及个人绩效评价，请求书面通知。

非工作时间会议可要求改到工作时间。

涉及争议沟通，保留录音与会议纪要。

不要在公开会议中被诱导承认模糊问题。

弹幕刷起一片收到。

又学到了。

今晚是打工人连续课堂。

不吃压力还要会留证。

周砚白发完消息，抬头说：“他没回。”

苏云淡淡道：“他在骂hr。”

弹幕瞬间笑喷。

哈哈哈哈。

压力回流。

总监开始吃自己的压力了。

不吃压力第一效果，让压力原路返回。

苏云看着弹幕。

“别笑太早。”

“压力回流时，对方会更想找出口。”

周砚白点头。

“我明白。”

这时，又一个账号出现。

团队协作不靠冷脸：我是周砚白同事，他现在确实不好沟通。

弹幕瞬间警觉。

同事来了。

别急，听他说。

这名字也很有立场。

苏云看了一眼。

“李晓程。”

周砚白轻轻叹了口气。

“他是项目经理。”

苏云道：“就是那个让你提前感知风险的人。”

弹幕笑成一片。

玄学项目经理。

风险感知大师。

他来了。

李晓程很快发。

团队协作不靠冷脸：项目出问题本来就要大家一起扛，他在复盘里把责任切得那么清楚，团队怎么继续合作？

苏云看着那条弹幕。

“你所谓的一起扛，是不是指你漏掉设计确认节点后，让周砚白帮你补复盘说明。”

李晓程沉默。

苏云继续道：“你忘记拉技术评审后，让周砚白帮你写客户安抚话术。”

“你没同步商务改动后，让他帮你整理影响范围。”

“这些他以前都做了。”

“现在不做，你说他冷脸。”_c