点点滴滴的一件件小事，不仅帮助若兰逐渐赢得了车间工人的信任，也让他们充分了解到若兰是来到这个车间和大家一起奋战的。安迪甚至开始让若兰独立准备简报。打头阵和工人们分享。若兰在简报时也经常和大家分享公司的一些大的方向，厂里的动向。从多个角度调动大家的积极性。若兰就好像是一股新鲜的血液注射到这个车间般，让整个车间充满了新的活力。

车间有一个工人开玩笑的问若兰：“你哪里来的这份能量呀。你走路带风。就像是脚底比别人多带了两个滑轮。”若兰笑道：”和你们一起工作，一起实现同一个目标，有机会做自己一直很想做的事情，我很开心呀。”

若兰当时想起了中国的哪吒脚踩风火轮。不过自己可没有哪吒的神功。要是有就好了。

与此同时，若兰也非常重视现场的具体情况，观察学习车间成绩无法上去的具体问题。若兰发现每天的瓶颈区域可能会不同。提前了解瓶颈区，调动积极性成了很重要的关键。当车间有瓶颈时，下一岗如果由于休假，病假，没有人在岗时，若兰会得到安迪的认可后，询问一下是否有人愿意加班，并在以后闲时把时间补回来。由于已经获得了大家的支持，越来越多的人愿意帮助和灵活起来。

有领导问若兰是不是只靠良好的性格来管理团队。若兰当时有想过，这说明若兰当时还没有及时向每个领导汇报到位。和若兰一起在工厂工作的人很清楚，良好的性格并不是若兰赖以生存的唯一法宝，若兰的分析能力，总结改善能力，和大家共情的能力，让大家看到改善的必要性，改善的作用和好处，更好的助力了领导力，从而为客户提供最好的服务。

工作繁忙的同时，若兰被朋友推荐参加了带有游泳池和健身房的健身计划。若兰值下午班的时候，若兰就会有一早上的时间做自己的事情。下午三点钟才需要去上班。若兰特别喜欢这个班次。感觉自己的生命被放大了两倍。早上起床，吃好早饭，收拾一下房间，看一下当天的金融时报，了解一下世界发生的事情。然后去逛街或者健身房跳舞，瑜伽，游泳。两点钟去公司。每天都觉得生活非常的美好。更加的活力四射。

若兰加入车间后没有多久。马上到了暑假休假期。安迪的假期也开启了。2个半星期的休假和一个星期的培训。若兰有了机会，独自领导一个三班倒的40人的车间，去跨越语上的障碍，找到适合自己的领导方法，期许着通过这个锻炼，提高自己的领导能力。

若兰始终认为生产线上的稳定性是非常重要的，若兰希望在这方面入手，加强稳定性，用成绩说话给车间带来信心。让车间的每个人都有信心这个车间可以提高自己的水平。若兰希望鼓励团队充分提高合作的灵活性，提高交付成绩，集思广益共同减少20％的拖欠交付，减少50％的缓慢移动的零件。安迪休假前，若兰和安迪讨论了这个想法。安迪建议若兰在未来几周试着想一想如何跟进这个想法。